培训受众: 1、IE推行专员、工程师；
2、生产/工程部经理/主管/工程师；
3、对IE有较全面了解，并有一定实战经验的朋友；
4、有一定管理实战经验，对企业内部运作有了解的朋友；
5、对精益生产方式有兴趣的各行各业朋友。 课程收益: 1、系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术；
2、学会现场进行测量、分析及精益生产相关改善工具
3、掌握实战手法，明确企业现场中的八大浪费、掌握现场改善的有效方法；
4、了解增值与非增值行为，通过流程了解企业价值真正所在；
5、学会拉动系统和看板设置，提高生产效率；
7、对精益生产有系统的了解；
8、对如何在企业推行精益生产有完整的思路； 课程大纲: 一、精益生产背景介绍
二、精益思想的五个基本原则
三、八大浪费
四、精益工具实战
Value Added / Non Value Added (动作分析)
SMED（快速换模）
One Piece Flow(单件流)
Pull System 拉系统
生产线布局（CELL LINE & U LINE）
广告牌管理
JIT
自