培训受众: 工厂全体员工 课程收益: 理解TPS的思想和哲学
理解浪费消除和改善的思考方式
理解TPS开展Tool的概念 课程大纲: 【主要内容】
*TPS思想和概念
-丰田持续成长的秘诀
-经营/生产技能系统
-改善精神、价值观、TPS开展Tool
*生产现场的7大浪费
*消除浪费的基本思想及基本系统
-发现浪费的思考
-消除浪费的原则
*3定5S
-5S定义和目的
-5S推进系统
-3定活动
-5S成功Point
*可视化管理
-现场情报和可视化管理
-可视化管理效果/工具
-现场异常警报工具
*流线生产和平准化
-流线生产
-多技能化
-U Line建立
-平准化生产
-准备交接班时间缩短
*标准作业
-Tact time
-作业顺序
-标准在工、部品别(工序别)能力表
-标准作业组合表
-标准作业表
*通过设备保全的生产性提高
-设备保全的概要
-TPM概要
*自