培训受众: 高层管理 中层管理 基层主管 课程收益: 强健的内部控制体系是企业构建核心竞争力的三大支柱之一，内部控制是防范风险暴露的关键文化与技能； 课程大纲: 课程内容

现代企业内部控制与审计实务课程大纲：
一、内部控制与审计导言
什么是内部控制
内部审计与内部控制的区别
内部控制的COSO控制框架
会计程序、预算控制、公司政策与内控
跨国公司内部控制实践
中国内部控制实践
二、如何建立有效的内部控制
实施内部控制的流程图解
某跨国公司内部控制标准评析
某跨国公司内部控制结构评析
内部控制执行中不同角色
程序设计、文件设计与流程设计
不同规模企业的内部控制
三、重要循环与风险分析
企业战略与组织
企业预算管理与控制
人事循环与法律
信息、销售、采购
政府、海关、税务

四、如何实现内控目标
财务报表真与假
商业道德与商业舞弊
财务报表识别利器