培训受众: 产品经理、项目经理、产品设计师、用户研究员、开发人员、市场人员、运营人员等 课程收益: 1.通过竞品分析，提升您的产品的竞争力
2.强化对竞品分析流程、方法、维度的理解与认知
3.能够做出一份靠谱的竞品分析文档
4.对产品定位、差异化、优先级有更深入的理解 课程大纲: 【竞品分析—基础篇】3小时
1.导入——产品终极5问
2.竞品分析=竞争产品的分析？
3.为什么要做竞品分析？
4.如何做竞品分析？
竞品分析六部曲
如何选择竞品？
竞品分析的维度
如何获取竞品的信息？（路透社与路边社）
分析的方法与工具
竞品分析报告撰写要点
5.业界经典实例剖析

【竞品分析—高级篇】3小时
6.宏观竞争态势分析
7.如何应对竞争对手？
8.如何设定产品的功能优先级？
9.如何与竞争对手形成差异化竞争？
10.如何“反”竞品分析？
11.中国移动互联网竞争图谱

【竞品分析—行动篇】 3-6小时，根据需求裁剪
12.行动学习——亲自完成一份竞品分析报告
13.产品Workshop——通过反思、质疑、PK、启发，对产品提出有价值的建议，并影响您的产品。
14.从别的产品案例分享中获得启发、迅速积累您的产品经验。