高效招聘面试技巧培训

讲师：谭小芳
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欢迎进入著名面试技巧培训专家谭小芳老师
课程《面试技巧培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《高效招聘面试技巧培训》课程您将学习到:作为HR工作者的您是否认为招聘人比培育人更为重要？面对经过包装和培训的应聘者您是否善于扑捉、获取有效信息,识别、选用真实人才？面试官常犯的10大误区您是否曾经偶然陷入？本次《招聘与面试技巧》培训将教您轻松快乐的掌握全球流行而又简便易行的招聘实操技巧--18种管理工具。
培训大纲：
谭小芳老师的《高效招聘面试技巧培训》课程主内容概括：
一、招聘的困境

1、为什么潮水般的应聘大军反而造成招聘困境?包装培训与扑捉真实信息

2、为什么招不到真才实学的人才？千里马长叹：您缺少伯乐的慧眼和技巧

3、招聘人选用人关键是识别人，为什么要修改招聘定义

4、国际水平的“包装”与跨国企业的识别技巧

二、招聘面试甄选工作常见误区

1、案例研讨：A公司应聘记

2、小案例：您认可人力资源部还是营销部

3、招聘工作的10大误区

三、招聘面试甄选常用技巧（18种管理工具）

1、招聘技巧---管理工具（体系、制度、表格）

2、常用的18种管理工具：

(1)笔试：以色列笔迹分析法

(2)面试：题库/话术/STAR原则/五维度/四问法/三必问/肢体语言分析表

(3)测评：问卷/人机对话/动态测评/梦之路

(4)其他：智商/性格/文件筐/无领导小组讨论

四、现场互动演练

1、现场互动演练

2、现场小案例

五、人性的研究

1、齐桓公选用人才2、首富之死、贾孔明

3、杰克韦尔奇标准4、麦葛瑞格X-Y理论



高效招聘面试技巧培训总结