21世纪员工关系管理


讲师：谭小芳

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培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：
精髓案例指导：分析21世纪员工关系管理
行动建议：21世纪员工关系管理
提升建议：引爆21世纪员工关系管理方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
阿米巴经营是京瓷（KYOCERACorporation）创始人稻盛和夫（现任名誉会长）独创的小集体独立核算制度，当时京瓷还仅仅是一个名不见经传的小工厂。所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照一个小企业、小商店的方式进行独立经营。比如制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴，另外销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴
课程内容：
总序
第1讲劳动合同管理
任务1辨识劳动关系
任务2劳动合同的订立
任务3劳动合同的履行和变更
任务4劳动合同的解除
任务5劳动合同的终止与续订
任务6专项协议编制

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第二讲特殊劳动关系管理
任务1集体合同管理
任务2劳务派遣管理
任务3非全日制用工


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第三讲社会保险管理
任务1社会保险日常业务的办理
任务2社会保险缴费
任务3社会保险待遇管理
学习情境四职业健康安全管理
任务1解读职业健康安全法律法规
任务2企业职业健康安全管理制度建设

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第四讲劳动争议管理
任务1典型劳动争议的处理
任务2劳动争议处理法律文书写作


第五讲营造和谐的员工关系
任务1认识工会组织
任务2员工压力管理


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21世纪员工关系管理培训总结
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