课程内容:
在集团的管控体系中,战略管控居于领导地位,是集团管控的最高层次。而人力资源管控,连同财务管控,作为不可或缺的重要支柱系,配合战略管控以实现集团的整体战略目标。 集团对人力资源管理的主要任务不是去发现人才,而是通过人力资源制度体系的完善,来建立一个可以出人才的机制,并维持这个机制健康持久的运行。人力资源管控作为集团管控体系重要的环节,与普通企业的人力资源存在差异,集团人力资源管理重点强化人力资源战略规划,高管人员绩效管理、薪酬激励和高级人才发展职能。 华彩咨询专家认为,集团正处在一个关键的战略转型期,集团必须以集团管控体系为中心视角构建集团化人力资源管理体系。