成长型企业人力资源管理培训


讲师：谭小芳
助理：********
官网*************** />培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《成长型企业人力资源管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：
人力资源管理在社会经济变革中催生的新背景下企业运营与发展过程中的使命与价值，人力资源管理者将无法避免一些必要的挑战，即角色转变的挑战、企业竞争压力要求的人力资源管理模式的挑战、技术化挑战与人力资源管理者自身的职业化挑战。成功的人力资源管理者都会经历从关注事务到关注技术再到迈上决策圆桌，进而参与企业的发展战略制定工作三个阶段，从事务型到技术型的蝶变是大部分人力资源管理者必须迈出的一步。白热化的竞争要求人力资源部门必须将目光聚焦于能够创造高绩效的员工，在选人、育人、用人、留人的过程中将“创造高绩效”作为基准点。

培训大纲：
谭小芳老师的《成长型企业人力资源管理培训》课程主要内容概括：

第一讲再识人力资源管理
一、人力资源与管理
二、认识“人”，认识“人”的差异
三、人力资源管理目标
四、人力资源管理的三个层次
五、人力资源管理的四个体系
六、人力资源管理的相关者及职责
七、成长型企业人力资源管理职能设计

第二讲人力资源规划
一、面对的问题
二、战略与战略管理
三、人力资源规划的作用
四、人力资源规划的内容
五、人力资源需求分析与供给预测
六、人力资源使用计划
七、人力资源规划制定与执行
八、成长型企业的人力资源规划

第三讲工作分析
一、工作设计与工作分析
二、工作分析的功能
三、成长型企业面临的工作分析问题
四、工作分析的步骤
五、收集信息的方法
六、工作说明书
七、工作说明书的使用

第四讲胜任素质分析

第五讲员工招聘

第六讲员工选拔

第七讲员工培训与开发

第八讲绩效管理

第九讲薪酬管理

第十讲快乐的工作

成长型企业人力资源管理培训总结