房地产人力资源量化管理培训
课程内容:
房地产人力资源量化管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名房地产人力资源量化管理培训专家谭小芳老师课程《房地产人力资源量化管理培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述房地产人力资源量化管理的操作精髓
案例指导:分析房地产人力资源量化管理内训的经典个案
案例训练:掌握房地产人力资源量化管理的技能提升方法
行动建议:房地产人力资源量化管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆房地产人力资源量化管理潜力的行动方案
培训背景:
六大量化管理工具解析,让房地产人力资源管理数字化!
借鉴顶级外资企业的成本管理模式,让房地产人力资源管理成本可控化!
“学习在课内,解决问题在课外”,全国同行精英经验智慧碰撞,让问题解决简易化!
培训大纲:
谭小芳老师的《房地产人力资源量化管理培训》课程主内容概括:
房地产人力资源量化管理培训班课程大纲:
一、企业人事管理、人力资源管理、人力资本管理三阶段量化程度
人力资源量化管理HRQM模型
企业发展三阶段
分析:房地产人力资源量化管理培训案例!
解析:房地产人力资源量化管理内训案例!
案例:房地产人力资源量化管理课程案例分析!
二、如何承接实现企业的战略目标——人力资源战略量化管理
DPI人力资源战略规划量化管理方法
人力资源4C模式量化管理
人力资本构成比率
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讨论:房地产人力资源量化管理经典案例讨论!
分组:房地产人力资源量化管理培训案例学习指南
分析:房地产人力资源量化管理学习中的八大陷阱!
三、如何了解自己的健康状况——人力资源现状量化诊断分析
房地产案例分析
互动:房地产人力资源量化管理培训案例评估
分享:某集团房地产人力资源量化管理培训案例
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四、如何让自己身材苗条——房地产组织结构量化设计方法
组织结构效率3/6法则
组织结构宽度及深度量化管理方法
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管理游戏:盖高楼大厦得启示
分享:企业房地产人力资源量化管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的房地产人力资源量化管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好房地产人力资源量化管理?
五、如何计算岗位的价值——职位分析量化分析方法
职位说明书量化设计方法
美国海氏量化工作测评法
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分享:房地产人力资源量化管理培训四部曲!
分享:房地产人力资源量化管理内训五步骤!
分享:企业房地产人力资源量化管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的房地产人力资源量化管理难题!
六、如何评价人的质量——员工招聘量化管理
人力资源量化测评方法
量化招聘测试
招聘成本量化分析
招聘渠道效益量化分析
人才品质能力测量
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管理游戏:评选亚洲小姐
分析:领导者房地产人力资源量化管理做什么?
分析:房地产人力资源量化管理内训哪些步骤很重要?
分析:房地产人力资源量化管理培训哪个环节很重要?
七、如何通过降低成本倍增利润提升效率——绩效量化考核
BSC平衡记分卡绩效量化管理考核方法
KVI/KCI/KRA/KPI绩效量化管理考核方法
利润中心绩效量化管理考核方法
360度绩效量化考核方法
EVA绩效量化考核
项目制考核方法
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管理游戏:如何活得清楚死的明白
分析:企业如何贯彻房地产人力资源量化管理全过程?
分析:房地产人力资源量化管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团房地产人力资源量化管理咨询方案案例研究
八、如何设计人才品质指标——人力资源素质模型量化管理
Q6、E4
活力曲线
末位淘汰制
讨论:企业房地产人力资源量化管理的八面金刚
案例:一次失败的房地产人力资源量化管理培训案例
分组:如何打通企业房地产人力资源量化管理的任督二脉?
九、如何激励员工自动自发——薪酬福利量化管理
薪酬内部调查量化分析
转正调薪、加薪、晋升调薪量化设计
激励杠杆倾斜度设计
房地产案例分析
案例:麦当劳的房地产人力资源量化管理UP计划
分享:房地产人力资源量化管理培训师一句话说清楚房地产人力资源量化管理
房地产人力资源量化管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
十、如何开发人力资源——员工培训量化管理
培训效益量化评估
如何通过培训产生业绩
培训营销16字秘诀
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十一、如何控制人力资源成本——人力资源预算量化管理
人力需求预算
人力成本预算
管理费用预算
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十二、如何了解员工是否忠诚和敬业——员工调查量化管理
满意度调查量化管理
忠诚度调查量化管理
敬业度调查量化管理
信任度调查量化管理
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十三、如何从事务中解脱——人力资源事务量化管理
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十四、如何开心快乐地工作——企业文化量化管理
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十五、如何打造员工凝聚力执行力——员工关系量化管理
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