人力资源管理理论方法培训


讲师：谭小芳
助理：********
官网*************** />培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源管理理论方法》课程，此培训使学员们领悟到：
包括人力资源战略与规划、工作分析与工作设计、人员招聘与选拔、职业生涯管理、员工绩效考评与绩效管理、薪酬管理与薪酬激励、劳动关系管理、人力资源管理信息化建设、国际人力资源管理等内容。适合于企业管理、人力资源管理、营销管理、经济管理、公共管理等专业本科学生学习使用，同时也适用于企事业单位、政府部门的人力资源管理教育和培训。

第1讲人力资源管理概论
HRM实践
1.1人力资源概述
1.2人力资本概述
1.3人力资源管理与人力资源开发
1.4人力资源管理的演变
1.5典型国家企业人力资源管理特点
本讲小结
案例分析
HRM应用

第2讲人力资源战略与规划
HRM实践
2.1人力资源战略概述
2.2人力资源规划的概念与内容
2.3人力资源规划的基本程序
2.4人力资源供需预测
2.5人力资源规划的编制与控制
本讲小结
案例分析

HRM应用

第3讲工作分析
HRM实践
3.1工作分析
3.2职务说明书的编写
本讲小结
案例分析
HRM应用

第4讲人员招聘与选拔
HRM实践
4.1员工招聘
4.2人员招募
4.3人员甄选
4.4人员录用与招聘评估
本讲小结
案例分析
HRM应用

第5讲培训与开发
HRM实践
5.1培训与开发概述
5.2培训与开发系统的设计与实施
5.3新员工导向与组织社会化
5.4人员开发
本讲小结
案例分析
HRM应用

第6讲职业生涯管理

第7讲员工绩效考评与绩效管理

第8讲薪酬管理与薪酬激励

第9讲劳动关系管理

第10讲人力资源管理信息化建设

第11讲国际人力资源管理

人力资源管理理论方法培训总结