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现代人力资源管理的十项兵法谋略修炼

课程内容:

现代人力资源管理的十项兵法谋略修炼
【学员对象】人力资源管理人员、董事长、总裁、高级管理者以及对国学感兴趣的所有人群!
【课程背景】
彼得•圣吉博士在其“21世纪的管理圣经”“第五项修炼”响亮地提出:“在全球的竞争风潮之下,人们日益发觉二十一世纪的成功关键,与十九世纪和二十世纪的成功关键有很大的不同。在过去,低廉的天然资源是一个国家经济发展的关键,而传统的管理系统也是被设计用来开发这些资源。然而,这样的时代正离我们而去,发挥人们的创造力现在已经成为管理努力的重心”。
卡内基的墓碑文写的是:“一位知道选用比他本人能力更强的人来为他工作的人,安息于此。”他说:“将我所有工厂、设备、市场、资金全部夺去,只要保留我的组织、人员,10年后,我将仍是一个钢铁大王。”
孟子所说:“天时不如地利,地利不如人和。”
所以,当今全球的竞争,归根结底是人才的竞争。
被日本“经营之神”松下幸之助奉为天下第一神灵中国兵书宝典《孙子兵法》蕴藏着系统和丰富的人力资源管理大智慧,令人茅塞顿开。本课程就是将千古军书变您现代人力资源谋略指南。
我们相信“精辟的军事观点+历史的代表战例+经典的人力启示”一定会使您的人力资源管理思想得到升华、使您的企业或您的事业寻找到制胜的真经。
【时间】:6小时
【课程目录】
★五事七计——执行谋略
★君患乱军——用人谋略
★五德五危——修炼谋略
★兵有六败——团队谋略
★听计则留——识才谋略
★择人任势——选才谋略
★土卒孰练——育才谋略
★赏罚孰明——绩效谋略
★修道保法——制度谋略
★上下同欲——激励谋略

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