卓越人力资源管理培训
课程内容:
卓越人力资源管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名卓越人力资源管理培训专家谭小芳老师课程《卓越人力资源管理培训》!
助理:********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述卓越人力资源管理的操作精髓
案例指导:分析卓越人力资源管理内训的经典个案
案例训练:掌握卓越人力资源管理的技能提升方法
行动建议:卓越人力资源管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆卓越人力资源管理潜力的行动方案
培训背景:
使学员重点掌握人力资源核心模块-绩效管理的方法和操作技能
培训大纲:
谭小芳老师的《卓越人力资源管理培训》课程主内容概括:
一企业经营管理观念与挑战
1.企业的软硬件系统介绍
2.企业经营管理的子系统介绍
3.基于客户导向的公司流程化运作系统
4.业经理人的参考素质模型
5.企业经营管理的人才标准
6.21世纪的企业管理挑战
7.知识工作者生产率提升的关键因素
分析:卓越人力资源管理培训案例!
解析:卓越人力资源管理内训案例!
案例:卓越人力资源管理课程案例分析!
二、人力资源管理的留人
1.薪酬结构设计的关键考虑因素
2.薪酬结构与职位管理的关系
3.薪酬结构与任职资格管理的关系
4.薪酬结构与绩效管理的关系
5.薪酬结构与公司发展阶段的关系
讨论:卓越人力资源管理经典案例讨论!
分组:卓越人力资源管理培训案例学习指南
分析:卓越人力资源管理学习中的八大陷阱!
三、职业发展通道
2.1企业建立职业发展通道的意义
2.2企业在建立健全职业发展通道时需要开展的工作
2.3典型职业发展通道举例
2.4华为公司职业发展通道举例
2.5建立企业职业发展通道的一般步骤
互动:卓越人力资源管理培训案例评估
分享:某集团卓越人力资源管理培训案例
分享:哈佛经典卓越人力资源管理案例分析示范
四、用绩效管理推动团队目标的实现
1.对绩效考核的反思
2.考核案例
3.绩效管理的四个指标体系
4.团队成员
卓越人力资源管理培训总结
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