2013人力资源管理系列课程02
课程内容:
02-职业生涯规划
一、培训目标
通过系统培训,让学员明确自身定位、改善焦灼心态、确立未来的发展方向;
结合所在企业的战略发展,有效提升个人效能,拓展职业发展空间,从而实现组
织发展与个人成长有机统一的双赢目标。
二、培训收益
了解有关职业与职业生涯的理念及对人生的影响,分析自身所处的职业发展阶段,寻找有效的职业发展路径;
使用科学的方法与工具,强化自我了解与自我分析,挖掘选择的内在驱动,从而有效解决职业发展中的困惑;
提升学员的自我规划水平,如何在企业发展进程中通过确立职业发展方向、选择职业通道,最大化地实现个人的快速成长。
三、培训时间:12学时
四、课程大纲
第一讲:职业生涯规划的基础
职业与职业生涯
职业生涯管理受到重视的原因
职业生涯在人生中的时间占比
你认为自己处于职业生涯的哪个阶段?
职业生涯成功的方向性和标准的多样性
第二讲:职业生涯规划的前提
了解员工的职业价值观
了解员工的职业性格
讨论:
MBTI和PDP介绍
角色扮演:
第三讲:职业锚的确定
职业锚的来源、特点和内容
职业锚的四大特点
职业锚的五种类型
职业锚的三大作用
测试1:如何寻找职业锚
测试2:如何确定自己的职业锚
第四讲:如何帮助员工确定职业发展目标
设定职业目标
哈佛大学关于目标对人生影响的跟踪调查
有关制定目标的smart原则
目标的分解
附1:个人生涯目标举例
案例:李明的5年职务发展目标
聚集目标
职业生涯的实现策略
为长期利益接受短期的折衷方案
经营好自己职业的TOP法则
第五讲:企业如何设计职业发展体系
职业生涯阶梯模式
单阶梯
双阶梯
多队梯
职业发展通道设计的步骤
设置发展通道
设置各等级的能力标准
设置各系列间转台阶
职业发展系统
实战演练:设计职业发展通道
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