采购绩效管理培训


讲师：谭小芳
采购绩效管理培训课程有哪些？
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欢迎进入著名采购绩效管理培训专家谭小芳老师课程《采购绩效管理培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述采购绩效管理的操作精髓
案例指导：分析采购绩效管理内训的经典个案
案例训练：掌握采购绩效管理的技能提升方法
行动建议：采购绩效管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆采购绩效管理潜力的行动方案
培训背景：
首先，采购绩效测量是一项业务职能——它代表公司或组织有效运作，因为绩效测量影响利益相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知。其次，从对业务的贡献转向思考供应商绩效，因为在采购服务使用者的决策过程中，供应商绩效起了很大的作用。最后，评估采购人员的绩效，找到通过培训方式提高采购人员绩效的方法。





培训大纲：
谭小芳老师的《采购绩效管理培训》课程主内容概括
第1讲采购与供应绩效管理导论
第2讲为企业增加价值
讨论：企业采购绩效管理的八面金刚
案例：一次失败的采购绩效管理培训案例
分组：如何打通企业采购绩效管理的任督二脉？

第3讲绩效测量的类型
第4讲成本和定价方法
案例：麦当劳的采购绩效管理UP计划
分享：采购绩效管理培训师一句话说清楚采购绩效管理
采购绩效管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

第5讲库存管理测量
第6讲信息技术和数据管理
第7讲为什么要评估供应商
第8讲供应商测量流程的步骤
分享：采购绩效管理内训的三种武器
采购绩效管理实战密码:策略?技巧?案例
采购绩效管理培训的知识、方法、工具与案例大全

第9讲测量工具
第10讲绩效测量
第11讲沟通
第12讲财务评价
分析：企业如何贯彻采购绩效管理全过程？
分析：采购绩效管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团采购绩效管理咨询方案案例研究

第13讲其他的绩效评估

第14讲供应商开发和供应商账户管理
分析：领导者采购绩效管理做什么？
分析：采购绩效管理内训哪些步骤很重要？
分析：采购绩效管理培训哪个环节很重要？

第15讲为何测量采购人员的绩效
分享：采购绩效管理培训四部曲！
分享：采购绩效管理内训五步骤！
分享：企业采购绩效管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的采购绩效管理难题！
第16讲分级目标和指标
分析：领导者采购绩效管理做什么？
分析：采购绩效管理内训哪些步骤很重要？
分析：采购绩效管理培训哪个环节很重要？

第17讲绩效评价的技术
分享：采购绩效管理培训四部曲！
分享：采购绩效管理内训五步骤！
分享：企业采购绩效管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的采购绩效管理难题！

第18讲培训和员工发展
分享：企业采购绩效管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的采购绩效管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好采购绩效管理？

第19讲信息和个人绩效管理
互动：采购绩效管理培训案例评估
分享：某集团采购绩效管理培训案例
分享：哈佛经典采购绩效管理案例分析示范

第20讲采购人员与供应商绩效的关联369
讨论：采购绩效管理经典案例讨论!
分组：采购绩效管理培训案例学习指南
分析：采购绩效管理学习中的八大陷阱！

采购绩效管理培训总结