培训受众: 企业人力资源部门领导及管理人员 课程收益: ・实现人力资源管理与企业发展战略相协调 ・构建完善的绩效管理体系 ・建立充满激励机制的薪酬方案 ・塑造优秀的企业文化，提升企业核心竞争力 课程大纲: 知识时代企业间的竞争已经发展为人才的竞争，人力资源部门也由企业内的辅助机构逐步发展成为中枢机构，它不再是企业发展战略的被动接受者，而成为企业发展战略的积极参与者。如何在日益白热化的激烈竞争中对企业最宝贵的财富――人力资源实施前瞻性的管理和开发，使人力资源管理为企业的发展战略提供最强有力的保证，已成为企业决策者所关注的首要问题。

针对这一问题，国家行政学院领导人员考试测评研究中心特举办企业人力资源开发与管理培训班及研讨会，汇集国内外人力资源专家，理论与案例相结合，以宽阔的视角关注现代企业人力资源管理的发展趋势，把握企业人力资源管理与企业发展战略的动态关系，学习现代优秀企业先进的人力资源管理经验，与参会学员共同探讨如何通过人力资源管理促成企业价值的最大化。

日程安排
第一阶段 培训
2月18日
上午：建立以企业战略为导向的绩效管理体系
　　　IBM中国有限公司人力资源部总监周晶
下午：培训――企业发展战略的助推器
　　　诺基亚（中国）培训中心总经理 Juha Mattila

2月19日
上午：提升企业的执行力
　　　锡恩管理顾问公司总经理 姜汝祥
下午：薪酬方案设计
　　　和君创业企业管理顾问有限公司

2月20日
上午：基于能力的一体化人力资源管理模式
　　　和君创业企业管理顾问有限公司总裁彭剑锋教授
下午：企业领导班子建设
　　　国家行政学院领导人员考试测评研究中心副主任 许晓平教授

第二阶段 研讨会（专家研讨、互动交流）
2月21日
上午：人力资源管理与企业发展战略
主持人：中国电子科技集团人力资源部裘颖
参加嘉宾：北京大学心理系副教授张智勇；人事部企业诊断中心主任甄源泰；和君创业副总裁饶征

下午：企业培训与企业竞争力
主持人：中华培训网总裁梁冰
参加嘉宾：摩托罗拉大学（中国）校长闫晓珍朗讯科技（中国）投资有限公司孙贺影联想集团培训中心总经理

授课形式：培训与互动研讨一体化，共四天
前三天由专家授课，第四天安排专家及跨国公司人力资源总监与大家共同研讨。