培训受众: 培训专业人员、培训主管或经理、人力资源主管或经理。 课程收益: 你在实施培训实施的最后一个步骤时踌躇不前？你为想不出培训评估方案苦恼不已？这是为你解决培训实施苦恼的一剂良药――中华英才学院培训绩效评估课程。 课程大纲: 第一部分 培训评估与组织发展

第二部分 为甚么要评估课程

第三部分 培训课程评估的三大重点
培训评估层面的四大系统
准备一个问题查核表,来帮助你评估课程是否适合学员的需要
运用评估方法来收集评估所需的证据
牢记评估的四大重要原则

第四部分 能力导向的评估
综合能力标准的解析指标
技术领域的三大工作技巧
评估的九大手法
评估态度或技能
全面评估方法

第五部分 课程评估的四个级别
一级评估的方法
二级评估的方法
三级评估的方法
四级评估的方法

第六部分 设计评估工具
评估工具设计的考虑因素
设计评估工具的11个主要原则