培训受众: 人力资源主管、经理、总监、总经理 课程收益: 提升职业经理人管理技能 课程大纲: 招聘选拔：结构化面试技巧、招聘体系渠道与流程设计、量化的人力成本与薪酬设计…… 人才使用：督导管理--如何改善和提高部属的工作绩效、薪酬管理与员工激励…… 人才培养：智能型团队精神培训、企业培训体系的建立与发展、如何做好企业内部的…… 绩效管理：递进式绩效考核与目标管理、国际岗位评估体系与方法…… 日常实务：量化的工作分析与职务说明、如何建立文化与共享的价值观……