培训受众: 总经理、各部门经理及人力资源部经理及相关主管。 课程收益: 本课程将帮助你去发现你员工的需求，教你各种方法使他们“爱上”你的公司。本课程将侧重于： ・ 6种保留员工的要素：钱、使命、学习、乐趣、自尊心和平衡 ・ 保留员工的创新性的方法 ・ 保留员工的成功案例 课程大纲: ・ 当前的员工保留趋势
・ 今日职场的员工期待
・ 怎样确定你的员工期望
・ 决定是否应该满足这些期望
・ 其他公司采取了什么措施来保留他们的员工
・ 创意的激励机制
・ 个人影响力；员工保留的组织价值
・ 员工保留的方法：工作/生活平衡规划
・ 正在进行的员工发展计划
・ 用保留计划来吸引合格的候选人