培训受众: 公司总经理、副总经理、人力资源、计划、财务等部门总监/经理/主管 课程收益: 提供一个交流的平台 培训颁发证书: 其他 课程大纲: 一、 如何将绩效管理融入到企业运营流程中
二、 设计KPI（关键绩效指标）的原则和方法
三、 BSC（平衡记分卡）及SCOR（供应链运作模型参考）在KPI设计中的应用方法
四、 与思捷达人力资源管理专家进一步交流探讨的机会
五、 免费参加

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