培训受众: 总经理、部门经理 课程收益: 用清晰的思路做决策
制订可靠的计划，并有效地组织人力物力来执行
高效的授权，让您更多地关注核心的业务
用最适合的激励方式，提升组织士气
培育优秀人才，打造有竞争力的组织
培训颁发证书: 其他 课程大纲: 一、领导的基本管理技能
★调动团队成员的积极性 ★制订战略规划
★提出关键的问题和建立关系网 ★发表有影响力的谈话
★激励和识别创新思想 ★选拔优秀的人才
★征求意见和咨询 ★培养优秀人才
★决策 ★发现和研究问题
★通晓组织方式的选择 ★调解矛盾
★促进组织机构变革 ★谈判
★组建委员会和安排会议 ★培养忠诚和树立威信

二、计划与组织
三、培训与发展
四、决策与授权
五、领导与激励
六、沟通
七、总结，学员提问