培训受众: HR从业人员 课程收益: 互动交流、学习 课程大纲: 沙龙：中小企业的人力资源工作
的困惑及对策

主办单位：深圳市人力资源开发研究会
沙龙简介：
老板认为：现在的员工忠诚度越来越低，只求工资增长，不求业绩增长……
老员工认为：老板喜新厌旧，为什么招聘的新人是人才，我们的贡献哪儿去了……
HR经理认为：自己才是救火员――心急如焚的招人，又焦头烂额地炒人……
这纷纷扰扰的是非，整天围绕着中小企业的老板和人力资源经理。如何解除困境跳出泥潭，让留下的员工关注个人业绩提升，让老板关注与员工的利益分享，让HR经理关注如何营造更好的工作氛围……
为了帮助中小企业的老板或HR经理解除以上种种困惑，深圳市人力资源开发研究会将于11月12日下午举办【中小企业的人力资源工作的困惑及对策】大型沙龙活动，本次沙龙由研究会副会长付雅萍女士主持，届时将有中兴通讯、创维、南玻、和宏、得润电子、TCL、科健等众多知名会员企业的老总、部门经理以及的人力资源经理在一起碰撞思想，共同剖析中小企业中的典型症状。（详情请浏览网站：）

特邀嘉宾：
----- 王漠女士 深圳市千色店百货用品有限公司总经理
----- 龚娅楠女士 深圳歌力思服装实业有限公司HR经理
研讨提纲：
中小企业老板不重视HR部门的工作，HR经理如何解除困境？
条件不好的企业不想要，条件好的又不愿意来。在人才短缺时期，如何招聘到企业理想的人才？
专业技术人才接受培训后，反而走得更快，怎么办？
如何让专业技术人才安心、开心地留在企业？
对于专业技术培训，普通顾问公司做不了，请技术专家成本又太高，自己既不会做也做不了，怎么办？
员工的绩效目标都完成了，部门的整体绩效或公司的年度目标却泡了汤，为什么？如何处理？
公司整体绩效目标实现了，可是该拿下的定单流失了，该争取的客户跑掉了。为什么？怎么办？
公司上下一团和气，工作氛围非常舒畅，员工工资比同类型企业明显偏低，……员工进来了都不愿意走，可是公司经营效益却不见增长。为什么？作为HR我们能做些什么？
主讲嘉宾： 付雅萍 深圳市人力资源开发研究会副会长
美国国际大学EMBA， 有八年人力资源管理经验，五年市场营销管理经验，曾先后在金融业、房地产业、化工行业、高科技行业等多家企业担任人力资源总监、市场部总监和公司副总经理等职务，并为多家企业长期担当管理顾问和培训顾问。她特别擅长人力资源管理体系中的绩效体系及薪酬体系的建设。
曾负责和参与完成深圳冠日、捷顺、金龙电子、卡尔丹顿、格力电器、中山长青、律城监理、千色店等企业的人力资源管理绩效体系及薪酬体系咨询项目，安捷利电子、埃洽电子、鑫荣懋实业、彩虹投资、珠海名家建材等多家企业的培训项目。其金牌课程包括：绩效管理、薪酬设计、中小企业人力资源体系、时间管理、沟通碰碰车、快乐人生、成功的习惯、优秀人士的特质等培训课程。

时 间：11月12日（星期五）下午2:30－5:30
地 点：深圳市彩田南路海天大厦（社保局内）临海宾馆29楼多功能会议厅
费 用：非研究会会员100元／人。名额有限，请提前报名。
―― 欢迎加入深圳唯一一家以人力资源管理开发和研究为方向的人力资源组织。研究会致力于探索HR管理成功之路，致力提升企业HR管理水平和HR的专业影响力,致力构建HR从业人士最好的交流、学习和研究的平台！
―― 研究会会员已吸收包括华为、中兴、三九、TCL、海王、科健、网通、UT斯达康、联通、沃尔玛、友邦保险、长城电脑、南玻等众多知名企业。
―― 会费全年仅需：个人会员300元／年；资深会员800元／年；团体会员1600元／年。
预约电话： 联 系 人：徐小姐 张先生
传 真： 电子邮箱：
温馨提示：所有参会人员请提前2天填写报名回执表并传真至我单位，以便于为您安排座位。