培训受众: 各类企事业单位 课程收益: - 培训颁发证书: 其他 课程大纲: 企业员工职业化训练（内训）
一．职业人和职业化的概念
1．经营人生的四种人
2．职业人和职业化的概念
3．人才的真义
4．职业化的一个中心两个基本点
二．职业化的角色意识
1．管理人员的角色认知
2．做为上司的经理三个角色错位
3．互为“内部客户”的同事的关系
4．作为下属的经理三个角色误区
三．基本的职业原则
1．企业缺少职业化人才的三种因素
2．职业化人才的特质与个性特征
3．职业道德与管理风格
4．职业化的思维习惯
四．职业化的知识与技能
1．职业人应掌握的12项技能
2．一个“飞机型”的知识结构
3．职业人新型领导角色转变
4．职业人权利戒律与影响力传播
五．程序化的做事方式
1．时间的“四象限”管理方法
2．第四代时间管理法则
3．管理时间等于管理人生
4．职业人浪费时间的解决办法
六．品牌化的职业规划
1．职业人品牌三要素
2．职业规划与人生经营
3．如何塑造个人品牌
4．职业人的十三项修


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