培训受众: 培训目标
进一步提高中、高层管理者对细节管理的认识，提高组织执行能力和建立高绩效组织。 课程收益: 引　言
    目前，中国很多企业虽然有远大的目标，但在具体实施时，由于缺乏对完美的执着追求，事事以为“差不多”便可，结果是：由于执行的偏差，导致许多“差不多的计划”到最后一个环节已经变得面目全非。
    企业经常面对的都是看似琐碎、简单的事情，却最容易忽略，最容易错漏百出。其实，无论企业也好，个人也好，无论有怎样辉煌的目标，但如果在每一个环节连接上，每一个细节处理上不能够到位，都会被搁浅，而导致最终的失败。“大处着眼，小处着手”，与魔鬼在细节上较量，才能达到管理的最高境界。   
课程大纲: 培训目标
进一步提高中、高层管理者对细节管理的认识，提高组织执行能力和建立高绩效组织。
通过本次课程，您将学到：
具有重大意义的细节现象
忽视细节管理的代价
忽视细节管理的原因
如何做好细节管理
课程形式
互动式教学
角色扮演
案例分析
互动参与
现场练习
专题演讲
课程内容
第一章、细节之美之重
1、理解细节
2、天下大事，必作于细
3、细节成就完美
4、精细管理与粗放管理的区别
第二章、改变从态度开始
1、忽视细节的代价
2、世界上唯一不变的就是变化
3、忽视细节的心理障碍
4、改变和树立细节管理的观念
第三章、什么是HPO高绩效组织
1、迈向成功的高绩效组织
2、什么是绩效
3、影响组织绩效的八大因素
4、如何建立HPO高绩效组织
第四章、精细管理与组织绩效
1、HPO组织需要精细化管理
2、执行力与精细管理
3、如何提高精细化管理的执行力