培训受众: 企业中高层管理干部 课程收益: 通过培训，学员将可获得以下收益：
?掌握专业教练的训练技术；
?掌握NLP教练工作的运作模式和技能；
?有效加强判断能力；
?有效提升沟通与领导技巧；
?掌握NLP教练技术的策略；
……
课程大纲: 课程大纲：
第一单元 卓越NLP教练的基础
1.国际企业教练发展历程
2.NLP企业教练的标准工作流程
3.NLP企业教练的常用工作技术
4.NLP教练的聆听能力要求
5.NLP企业教练的引导能力要求
6.NLP企业教练的觉醒系统
第二单元 神经语言学精髓实战
1.VAK技术与教练关系
2.换框教练技巧
3.联系与抽离教练技巧
4.检定语言教练模式
5.逻辑层次教练法
6.时间线教练技巧
第三单元 教练识人技术――思维模式和“大五”性格分析
1.性格与思维的形成及发展
2.性格与思维的表现特征
3.性格与思维的内在价值观
4.性格与思维的注意力焦点
5.教练不同类型的人
6.运用性格和思维差异增强效果
第四单元 NLP企业教练工作模式
1.从A到B的教练技法
2.W-W-H-W模式教练技法
3.从属等级模式教练技法
4.行为精进模式教练技法
5.成果导向模式教练技法
6.卓越企业教练的支持系统
第五单元 NLP企业教练技能
1.直觉运用技能
2.自我完善技能
3.超然对话技能
4.聆听层次技能
5.快速激励技能
6.真实对话技能
7.情绪掌控技能
第六单元 NLP企业教练准确判断能力
1.从假设中抽取事实
2.从推论回溯数据
3.如何探求系统平衡
第七单元 超越教练技术
1.价值观调整技术
2.个人信念调整技术
3.正面信念的力量
4.内心冲突瓦解
5.四步突破程序
第八单元 成功NLP企业教练策略
1.企业教练的信念系统
2.十大教练技术原则
3.五种常见教练错误
4.问题及答案框架
5.T.O.T.E模式