培训受众: 中高层管理人员 课程收益: 了解MVM人际沟通风格理论，认识管理人员自身存在的沟通问题；在项目管理中与不同风格成员融洽相处；掌握有效沟通的技巧，保障沟通渠道顺畅；提高沟通的有效性与建设性；改善企业内部沟通方面存在的问题，促使公司实现更佳的业绩表现

了解什么是团队，团队如何有效地工作才能取得高的绩效；掌握团队的发展阶段，并能够
运用适当的领导方式；如何有效的建设团队，掌握高绩效团队的特征，在实际工作中营造您的高绩效团队。

课程大纲: 沟通能力从来没有像现在这样成为职业人士成功的必要条件。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士沟通经验的深入研究，为管理者系统讲授加强认同性沟通及提升影响力的实用技能。学习本课程，经理人将会科学地处理日常工作中的人际关系，有效解决上下级之间本位主义、沟通不畅、信息错位的问题，帮助管理者全方位提升个人威信与影响力，从而导向职业生涯的持续发展与成功。而针对“高效团队建设”在对6大洲16个国家的200多家机构的调查中，“团队协作”被列为紧随“客户服务”与“沟通能力”之后的第三大组织能力。团队建设帮助团队成员发展他们的强项，避免他们的弱项。团队建设鼓励队员们更多地赏识每个人的不同点，将这些不同的个人整合成一个整体，并且帮助他们学习、练习、运用团队协作的要素与技能。