培训受众: 培训经理 / 主管 / 培训员
课程收益: 了解企业内部讲师的角色、定位、权利与义务；

学习如何编教材与教案，运用教学技巧与设计活动、个案，以增加学习的成效；

学习掌握教学者的各项技巧：表达、卷问、回答、讨论活动带领等教学方式要领；

 学习讲师应具备的特质，能力与修炼；

 由实际演练中得到随学即用的效果。

培训颁发证书: 结业证书 课程大纲: 人才”是企业组织的重要资产，近年来企业对人才养成有质量齐增的现象，一方面得助于企业经营观念的突破及育才行动的改革，一方面则基于社会环境的快速改变，企业内部员工需求多元化之促动，因此处在入世前经营的环境改变的此刻，如何使员工随着企业的成长而提升，是每一优良企业刻不容缓的课题。

内部师资即是承担此项重大任务的精英者，他扮演着资源收集与核心技术传承的重要角色，他为企业由日常工作经验积累，经营管理技术的实务，并由外界引进专业资讯，强化全员学习的效能与组织绩效
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