培训受众: ? 学员对象:
    企业教育培训管理人员、企业人力资源管理人员、企业基层专兼职培训员、企业专兼职、企业高层主管等。
? 培训方式:
   培训采取专题讲座的形式，其主体内容力求“新、实、精”，并坚持理论联系实际，注重易学、易懂、易操作，采用互动式教学，强化案例教学，注重教学的针对性和实用性，确保培训者“教有所新，教有所长，教有所用”；参培者要“学有所获，学有所得，学有所用，用以见效”。
课程收益: ? 培训目标:
   依据国际标准和国家标准，明确和规范企业培训管理工作的流程与步骤；学习和掌握企业培训管理工作的方法与技巧；学习和借鉴有关单位的经验与方法。 培训颁发证书: 可以颁发国家级的《继续教育证书》 课程大纲: ? 课程大钢:
第一单元：企业培训管理的最新理论与动态 
1.企业培训管理工作的主要内容； 
2.企业培训管理人员的角色与作用；
3.企业培训的功能与作用； 
4.企业培训的发展趋势；
5.现代企业培训管理的最新理论。
第二单元：企业培训需求评估的方法与技巧 
1.企业培训管理的流程与规范；
2.企业培训需求评估的重要性；
3.企业培训需求评估的过程；
4.企业培训需求评估的方法；
5.企业培训需求评估的内容。 
第三单元：企业教育培训活动的设计与策划
1.企业培训的设计与策划的主要过程； 
2.企业培训的设计与策划的主要内容；
3.企业培训的设计与策划的主要方法；
4.企业培训的设计与策划的主要技巧。
第四单元：企业教育培训活动的实施与运作 
1.企业培训的实施与运作的过程； 
2.企业培训的实施与运作的方法；
3.企业培训的实施与运作的技巧。 
第五单元：企业培训效果评估的方法与技巧
1.企业培训效果评估的过程；
2.企业培训效果评估的方法；
3.企业培训效果评估的内容。
第六单元：培训项目负责人的工作方法与技巧
1.企业培训班的整体质量要求；
2.培训项目负责人的角色与作用；
3.培训项目负责人的工作方法与技巧。
第七单元：认识与思考培训管理工作中的问题与对策