培训受众: 中基层主管、部门经理、核心人才 课程收益: 提升主管人员对人员管理与人力资源管理的认识，了解现代企业人力资源管理的功能与技巧，树立部门主管即人力资源主管的管理观念，以有效贯彻企业人力资源的策略。 课程大纲: 课程大纲
一.了解人力资源管理理念与体制
?为什么要重视人力资源管理
?案例分享
?人力资源管理的形成、概念、内容和发展
人力资源管理的责任区分
二.人力资源面临的挑战与变革
?HR面临的挑战
?E时代员工对HRM的影响
人力资源管理策略的转变
三.部门主管掌握的人力资源管理的核心技能
?人力资源规划：人力规划与配置
?工作分析与评价：岗位说明书
?招聘与甄试：面谈技巧
薪资福利：企业薪酬的案例分析
?绩效管理：部门KPI指标体系示例
?员工培训与发展
?职业生涯规划
员工关系
四.部门主管与HR部门相处的难点
?员工培训与发展
?职业生涯规划
?员工关系
五.人力资源管理综合案例分析