培训受众: 质量检验员、品管员、品管主管、品管工程师、品管经理、生产班组长、车间主任、生产主管等 课程收益: 企业的检验人员常占企业全体人员的5-10%。虽然“质量不是检验出来的”，但对企业而言，目前不作好检验工作是万万不行的。本课程目的，就是帮助质量检验人员认识本职工作的重要意义，系统学习相关知识和技能，提升素养，更好更快地完成任务。 课程大纲: 1.质量检验的定义、功能和带反馈的流程
2. 《产品质量法》、特别规定和专项整治
3.质量检验机构及人员
4.质量检验依据和活动
5.质量管理体系与质量检验
6.误差的三种类型和处理
7. 3σ准则的正确用法
8. 抽样检验
8.1计数调整型标准GB/T2828.1-2003的应用
8.2计量调整型标准GB/T6378-2003的应用
8.3监督抽样检验标准GB/T14437-1997应用
9.统计工具和方法
9.1因果图(分析“检不过来”与“检不出来”的原因)
9.2调查表(设计灵活多样的调查表)
9.3分层法(解决问题的利器)