培训受众: 总裁，总经理，经理，总监，各层组织领导者。 课程收益: 所有受培训人员各自公司发挥了团队精神，不断挑战、激励员工、发掘潜能、完善自我，以帮助企业不断创新，不断造就新的成果，以取得骄人的业绩。 培训颁发证书: 巩固学习成果
会后评估
颁发证书
全面数据评估98.6%的学员总体评分为
课程大纲: 致胜之道――企业人力资本工作坊
赢之道――企业人力资本工作坊不是一般的提升员工素质的工作坊。课程中融合了中国传统智慧及欧美最先进的教学方式，让参加者在短时间内打破局限、发现自我、战胜自我、提升企业员工的忠诚度，增强企业员工对企业的归属感和主人翁意识。为企业打造一支100%完成任务的超强执行团队。在过去五年，我们总共成功培训出超过六千位学员，服务过上百家机构（如清华大学管理学院、北京市委组织部、深圳证券交易中心、中国工商银行深圳分行等等）。

所有受培训人员各自公司发挥了团队精神，不断挑战、激励员工、发掘潜能、完善自我，以帮助企业不断创新，不断造就新的成果，以取得骄人的业绩。


提升团队精神

增强企业员工中高层的领袖实践能力
导师讲解
强化企业员工对企业100%投入付出意识
练习与模拟示范
让企业员工超越雇佣关系，建立自醒机智
小组讨论
凝聚团队，创建企业愿景

即场教练


会前聚会
企业发展的学习循环介绍
清晰学习目标
会前评估
会务须知
从团队远景转化成行动
创造突破项目
解决问题的技巧
个人愿景与组织愿景
嘉许及欣赏的艺术
联系
我在企业中的目标
和企业的关系
创造有效关系的重要元素
团队项目管理――精明系统


突破

从“不可能”到“有可能”
引发个人感染力
挑战上下级关系
突破自我限制信念
会后聚会

巩固学习成果
会后评估
颁发证书
全面数据评估98.6%的学员总体评分为