培训受众: 企业新员工入职训练 课程收益: 为了给新员工补充“出发”前必要的精神和物质营养，帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期，尽快地实现从“自然人”、“学生人”向“职业人”、“企业人”、“社会人”的转变，降低企业招聘等人力资源成本，实现人力资源价值创造的最大化和最优化，职业素质训练专家宋振杰老师结合近几年来新员工培训、招聘、咨询的实战经验，精心设计开发了《赢在起点――新员工职业化六大关键》这一精品课程，配套学习图书《第一步――新员工职业化六大关键》也由北京大学出版社出版发行。
本课程运用大量新鲜实战的案例、故事、视频、测试与思考量表、互动研讨、游戏等授课形式，力图使企业和员工在六个方面有所收获和突破：
――清晰职业努力方向，激发实现目标的牵引力；
――树立积极职业态度，孕育自动自发的内驱力；
――修炼必备职业能力，提升工作过程的执行力；
――强化情商管理意识，增强职业关系的和谐力；
――融入企业团队文化，提高团队结合的凝聚力；
――持续不断自我超越，打造职业品牌的竞争力。
课程大纲: 课程大纲
开题：迈好职业人生第一步
第一讲 方向比努力重要
目标决定成功
思考人生目标
清晰的价值观
构建平衡和谐人生目标系统
规划职业生涯
我是谁？我想做什么？我能做什么？环境和企业需要我做什么？
“金刚钻”与“瓷器活”
制订行动计划
职业人生的三张平衡表
“资产负债表”
“现金流量表”
“利润表”
【互动训练1】我的职业生涯规划
【互动训练2】平衡人生实操思考
【互动训练3】成就动机自我评估测试

第二讲 态度比知识重要
态度决定成败
北大毕业等于零？
职业心态
职业人
职业形象
职业素养
职业品牌
积极心态
阳光心态
新人心态
入乡随俗，入伍问禁
勤奋一点
谦虚一点
本分一点
【互动训练1】试着改变心态
【互动训练2】我的幸福五样

第三讲 能力比薪酬重要
薪酬大于薪水
内酬与外酬
锄禾法则
不要跳槽要跳高
专业专注能力
先学会打杂
蘑菇原理
鞋垫与西服理论
时间管理能力
工作计划能力
制定计划
总结反省
PDCA自我绩效管理循环
学习创新能力
问题解决能力
【互动训练1】时间管理思考量表
【互动训练2】我的周、日工作计划
【互动训练3】解决问题的365法

第四讲 情商比智商重要
智商决定录用，情商决定提升
高效沟通的技巧
清晰地发送信息
学会倾听
积极反馈
情绪管理的技巧
控制情绪
自我激励
压力与挫折管理
人际关系的技巧
学会宽容
修炼同理心
分享与赞美
建立情感银行
和谐的两大职业关系
“电梯理论”
如何与上司相处
如何与同事相处
【互动训练1】你的沟通能力如何？
【互动训练2】你的人际技能如何？

第五讲 团队比个人重要
团队的力量
融入企业和团队文化
认同团队愿景和目标
尊重差异，同舟共济
团队角色的作用
清晰自己的角色
认识别人的角色
做出贡献
【互动训练1】高效团队的特征
【互动训练2】团队沟通与决策练习
【互动训练3】团队创新头脑风暴

第六讲 第一比第二重要
历史封闭与优势富集效应
决胜职场的五大超越
精神超越
起点超越
时间超越
危机超越
习惯超越
职业成功的三大定律
原因结果定律
量变质变定律
一盎司定律
【互动训练1】我的成功经历
【互动训练2】我的第一计划
课程总结：怒放生命，飞得更高――乾卦与职业人生的修炼