培训受众: 企业新入职员工 课程收益: 1、认同企业的目标和价值, 利于其主动投入工作, 与公司发展步伐保持一致。

2、帮助新入职员工尽快适应新的工作环境，并以积极态度融入新团队，改善自我，不断学习，积极配合，共同提升。

3、了解掌握现代职场所需要的态度、知识和技能。 课程大纲: 引 言

　　“好的开始等于成功的一半！”新员工入职最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环，它可以起到传递企业价值观和核心理念，塑造员工高绩效生产力行为的作用，为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动和合作打下坚实基础！

　　然而，HR经理们在面对新员工入职培训时，常常面临以下困难：

　　1、入职员工数量少，很难组织系统、有效的培训；

　　2、新员工不是同一时间入职，培训安排有冲突；

　　3、新员工来自不同部门，较难针对共性统一安排培训；

　　4、难以找到以客户为中心的性价比高的培训服务商；

　　5、新员工培训多年来形式陈旧，少有创新；

　　6、培训流于形式，无法打动员工，效果不明显；……

　　那么，如何找到一家能切实解决上述问题，并在培训思想和形式上有所突破、确实能收到高投资回报的培训服务商呢？

　　派辅蒙管理咨询机构鉴于HR经理们经常遇到的上述难题，专门针对新员工入职设计了一套实用新颖的课程，该课程突出“体验+理论”特点，并兼具以下特色：

　　1、为客户提供灵活的选择：您可以根据新员工入职的时间和人数，选择标准化的公开课形式或定制的内训形式。

　　标准培训：以体验式培训为载体，提供标准化公开课形式的集中培训，形式独特，效果明显，为企业完成“新人的基础锻造”；

　　定制培训：派辅蒙将与HR部门密切合作，结合企业特点和需求，在课程、形式、师资、场地、食宿等方面提供全方位的定制培训服务。

　　2、培训以态度积极改变为先导，为知识和技能类培训效果提供保障。

　　3、将生动的体验培训和理论、技能讲授式培训有机结合，不仅可强化抽象的职业素养，同时极大加深技巧和理论学习的深度和效果，真正使学员能达到融会贯通、学以致用的目的，还兼有极大的心灵冲击。

　　4、学员身处小班化学习环境，不仅得到个体的充分关注，更可以在师与生、生与生之间的多维的学习互动中，受到更多启迪，得到更多感悟。

　　派辅蒙管理咨询机构拥有在新员工入职培训方面丰富的经验。无论是入职培训中的某些环节，还是整包服务，派辅蒙都会以专业的角度切入并最大程度的完善整个入职培训，使其成为一个有机的整体，从全方位提升新员工的归属感、使命感和生产力。

　　　　　　　　　　　　　　D1 新人融入拓展体验培训

　　对企业来说，通过各种方式招聘进来的人员都可以称为“新人”。新人不仅包括刚毕业的大学生，也包括经验丰富、甚至在其它组织有过辉煌业绩的人员。我们通过量身订制的方式，为不同企业、不同的参训人员提供相应的培训课程和培训理念，主要进行新老员工关系融合、新员工的企业文化导入、角色认知以及新员工的基本沟通技巧和做事方法的观念引入动作。可使新员工迅速进入自己的工作角色，老员工快速接纳新人的进入；缩短团队“磨合期”或“震荡期”时间，快速、稳定发挥人力资本优势，为提高企业绩效奠定坚实的基础。

　　适用环境：野外环境或室内

　　互动晚会 增强受训学员的融合度 （此项为增值服务）

　　　　　　　　　　　　　　D2 职业素养篇

　　第一单元 什么是职业化员工――角色转变（企业和学校的区别）

　　第二单元 职业化员工的积极心态塑造

　　第三单元 职业化员工必备的思想观念

　　第四单元 职业形象和商务礼仪训练

　　第五单元 团队合作意识培养及合作训练

　　　　　　　　　　　　　　D3 职业技能篇

　　第一单元 怎样正确的执行？――新员工实用工作方法

　　第二单元 职业化员工的自我时间管理

　　第三单元 工作目标和工作计划制定

　　第四单元 怎样与上级和同事沟通？

　　第五单元 良性人际关系建立与情绪管理

　　第六单元 快速提升你的专业水平