培训受众: 所有必须管理绩效的中高层主管 课程收益: ?理解影响绩效的3C因素结构
?掌握引导绩效的PETR流程
?掌握主导与调整绩效结果的技巧
课程大纲: 第一单元：了解绩效管理
1、何谓绩效？
2、企业绩效与个人绩效？
3、绩效管理模式

第二单元：影响绩效的3C因素结构
1、Commitment承诺因素
2、Competency 知能因素
3、Condition 条件因素

第三单元：引导绩效的PETR管理流程
1、Plan 计划
2、Execution 执行
3、Track 跟踪
4、Review反馈

第四单元：高效绩效管理的重要思维
1、知能培训与开发
2、奖励与激励
3、中长期绩效管理高效平衡理念