培训受众: 高层主管、人力资源主管 课程收益: ?掌握开发公司核心人员的步骤
?有效应用相关的方法
课程大纲: 第一单元：公司核心职务
1、如何确定公司核心职务？
2、该职务功能与价值
3、适合该职务人选的行为规范

第二单元：核心人员的筛选
1、核心人员的筛选步骤
2、核心人员的测评方法

第三单元：核心人员的发展与激励
1、核心人员的心态
2、核心人员的发展计划
3、核心人员的激励计划