培训受众: 总经理、各部门经理及相关主管。 课程收益: 人才，是现代企业竞争的命脉之一！现代企业人力资源管理的问题，不仅是人力资源部门职能的
管理。它已经上升到了企业全民管理的水平。从高层到中层，从中层到基层，都需要掌握和运用人力资源管理的技能与方法，带领团队、管理团队、教练团队。整个课程通过实用性地学习和掌握的管理技能如：职位分析与职位描述、招聘与面试、有效的员工激励和督导、薪酬设计与考核、制定工作目标与工作计划、团队沟通、提升领导艺术等核心管理技能。
课程收益：系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，极大地增进部门经理等管理层对人力资源管理重要性的认识；促进管理层树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念；强化管理层在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理和薪酬管理等方面的职能；提高部门的总体绩效；提高下属对部门经理的满意度；让管理层和员工一起成长。 培训颁发证书: 单门课程结业证书 课程大纲: ◇ 现代人力资源管理的基本核心思想
◇ 经理人在新经济时代管理角色的重新定位
◇ 人力资源管理中的正确分工
◇ 部门经理必须掌握的人员管理技能
◇ 直线经理的员工管理技能之一－工作分析
◇ 直线经理的员工管理技能之二－招聘与面试
◇ 直线经理的员工管理技能之三－有效激励
◇ 直线经理的员工管理技能之四－目标绩效管理
◇ 直线经理的员工管理技能之五－留才与离职管理
◇ 直线经理的员工管理技能之六－有效沟通
◇ 直线经理的员工管理技能之七－团队精神建设