培训受众: 企业高层管理人员、各级经理、各部门主管 课程收益: 　　本课程从企业经营管理中遇到的实际问题入手，通过系统地学习目前流行的前沿企业文化理念及案例，让学员切身体会企业文化带来的巨大影响，对企业文化有一个“质”的认识和理解，并重新审视员工激励策略，从而使企业领导层与企业员工在企业经营目标上更容易达成共识，总结出企业文化塑造的新体验。 课程大纲: ■为什么企业必须重视企业文化

　　◆企业经营管理实践中的十个为什么

　　◆案例大观：优秀公司的企业文化

　　◆企业文化三原则

■什么是企业文化？企业文化包括哪些内容？

　　◆文化管理是现代企业管理的至高境界

　　◆企业文化的内涵

　　◆企业文化的层次

　　◆企业文化的要素

■如何营造成功企业文化

　　◆ 企业价值观--成功企业文化的核心

　　　　※ 价值观是企业文化的核心

　　　　※ 如何培育企业价值观

　　◆ 企业家精神--成功企业文化的决定性因素

　　　　※ 企业家是企业文化建设的第一倡导者

　　　　※ 企业家是企业文化的设计者、决策者

　　　　※ 企业家是企业文化的身体力行者

　　◆ 以人为本--成功企业文化的坚实基础

　　　　※ 动力源泉

　　　　※ 创造主体

　　　　※ 实现者

■ 文化角度审视激励

　　◆ 不快乐的员工会如何？

　　◆ 职业经理关于激励的八项反思　

　　◆ 建设以人为本的文化

　　◆ 保证员工从以人为本的文化中得到好处

　　◆ 激励策略如何体现企业文化