培训受众: 企业中高层经理

各级经理/经理

管理岗位上的各类人员

新经理及后备经理

优秀员工 课程收益: 1.为中高层经理理清管理工作思路，增强科学、规范的管理意识，确定工作重点，调整工作重心，提升中高层经理的学习意识、危机意识、解决问题、创新思维、职业化素质、角色认知、职业意识、职业道德、激励技巧等综合管理能力，增强管理层绩效。

2.引导中高层经理深入探讨人员管理和领导的有效方式，使其掌握人员管理的技巧，并根据实际工作，有针对性地将学到的技巧应用于管理实践。

3.树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为中高层经理应该具备的素质，掌握有效的管理技能和方法，提升企业经营管理效益与效率。

4.充分理解中高层经理的角色定位以及管理的含义，多角度提升中高层经理的能力，共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验。 课程大纲: 课程纲要：

第一讲 经理管理基础认知

　　经理人责任认知

　　经理人管理基础

第二讲 经理成功心态修炼

　　心态重要性

　　四类人才与心态

　　如何进行心态修炼

　　经理人必备心态

第三讲 经理心智模式改善

　　何谓心智模式

　　心智模式认知

　　改善心智模式

第四讲 经理角色认知与定位

　　角色重要性

　　经理人角色认知

　　经理人必备角色

第五讲 经理常犯错误认知

　　成功经理的标准

　　经理常见错误分析

第六讲 经理职业化塑造

　　职业化塑造重要性

　　职业化内涵

　　如何进行职业化塑造

第七讲 经理人职业道德

　　职业道德重要性

　　职业道德核心内容

第八讲 经理人职业意识

　　何谓职业意识？

　　经理人必备职业意识

第九讲 经理人素质管理

　　把敬业当成一种习惯――敬业精神

　　责任重于泰山――责任意识

　　抱团打天下――团队精神

第十讲 经理人激励管理

　　激励重要性

　　经理人自我激励

第十一讲 危机管理与学习型领导

　　危机认识与应对

　　成为学习型领导

第十二讲 变革与挑战