培训受众: 外企、大中型国有或民营企业、高管领导、零售服务企业、企业领袖、CEO、 课程收益: 在复杂的商业竞争中，要想在市场中赢得主动位置，成为真正的领导赢家，要求企业管理者们充分了解有效的管理领导能力，具备灵活的危机应对策略。尤其是准确洞察市场和对手的动机，识别、区分对方的目标，制定合适的运营战略，成为管理赢家必备的能力。
本课程根据中国企业的实际情况量身定制。针对当今中国企业高管人员所面临的管理沟通困惑与冲突，应用NLP启导心理领域的研究成果，训练高管人员顺畅面对日常不同场景的危机和沟通管理能力。
培训颁发证书: 企业高管教练认证 课程大纲: 管理人员启导
领导能力――逻辑理解层次
掌握深度解析问题的能力，从而客观、全面
审视企业、组织、团队、个人现状。
―建立共同目标与愿景
―建立身心一致的工作生态环境

决策能力 ――策略性计划及系统思考
掌握自我启发式分析问题、换位思考、探索
解决方案的系统思维能力。
―建立洞悉问题能力
―建立高效决策能力

解决问题 ――SCORE模式
掌握深层剖析问题、发掘资源解决问题的实
际操作步骤及技巧。
―提供积极发掘、拓展资源的工具
―建立自发性解决问题思维习惯

领导能力 任务及结果管理――TOTE 模式
掌握高效绩效管理步骤，并建立自我提升与
改善的结果管理机制。
―建立自我完善的工作模式
―建立具体可量度的绩效管理评估机制