培训受众: 私营企业、民营企业的总经理、副总经理以及其他高层管理人员 课程收益: 培训沟通、相互学习交流，帮助企业的老板正确认识自己的员工，并能正确管理自己的员工，让员工能主动工作，达到提高员工凝聚力的目的。 课程大纲: 1. 优秀的员工是企业的第一财富。
2. 我们的员工怎么了？
3. 员工没有向心力与凝聚力，往往是老板自己的错。
3.1 除了工资之外，你还为员工作了什么了？
3.2 员工凭什么要对你的企业有向心力？
4. 如何让员工自发自觉为企业创造价值？
4.1 马斯洛需求模型
4.2 麦格雷戈X-Y理论
4.3 共同的愿景
4.4 共同的价值观
4.5 …
5. 管与理的关系
6. 如何改善员工流失率？
6.1 员工流失现状
6.2 员工流失原因分析
6.3 如何改善？
7. 建立科学的绩效管理体系。
7.1 为何要建立绩效管理体系？
7.2 如何建立绩效管理体系？
7.3 绩效管理体系的四个要点。
8. 如何进行员工满意度调查？（模型、调查、分析和改善）
9. 妥善处理好亲信问题，建立企业威信
10. 如何给员工戴上“金手铐”？---增加组织凝聚力实务战术。
10.1 树立合作伙伴的理念。
10.2 “上君尽人之智”。
10.3 完善企业合理化建议机制。
10.4 营造一个充分沟通，信息知识共享的环境。
10.5 职涯规划。
11. 如何建立企业自己的磁场--企业文化？
11.1 整理
11.2 宣贯
11.3 维护
12. 案例分享
介绍：   曹仙宝老师，管理咨询顾问、高级培训讲师
曾先后担任上市公司集团总部企业管理部经理，世界著名跨国公司管理推进部经理、总裁助理、管理中心总监、运营副总经理等职。具有丰富实操经验及海外研究功底。
长期以来，曹先生致力于采用“比较法”及“实际及理论并重”的方式研究国内民营企业，对如何提高民营企业的经营管理水平有独到的见解并付诸管理咨询实践，取得了不菲的成绩。
擅长辅导领域：
?全面预算管理及成本控制。
?绩效管理、目标管理、执行力。
?战略性人力资源管理。
?6σ，精益生产、TPM，5S等。
?各类体系管理(质量、环境、社会责任及道德标准等)。
?制造型企业综合运营管理（研发/物控/采购/生产/质量/仓储/ 物流/销售/市场…）。
?中小企业BPR (业务流程重组)及ERP(企业资源计划)，并在国内独创、首创“手把手”解决方案，专为中小企业量身订做。