培训受众: 中高层管理人员以及企业内部员工 课程收益: 1．提高企业整体运作效率
2．树立敬业、热诚、团队、诚信的职业精神
3．提升管理人员和员工的职业素养
4．增强企业的核心竞争力
5．建设积极、健康的企业文化
6．建立和谐的人际关系，减少人际交往成本
7．促进管理标准化、信息化、精细化
8．个人社会修养和职业规划 培训颁发证书: 中国职业化训练第一人
人力资源专家
清华大学职业经理训练中心特聘讲师
中央电视台《绝对挑战》特邀人力资源专家 课程大纲: 《员工职业化素养》主要是通过培训使员工了解职业人应具备何种素质?内容包括:职业精神、职业理念、职业人的日常行为规范、职业习惯、职业礼仪等。课程一般为互动类型，帮助企业培养优秀的德才兼备员工。帮助个人提高自身修养，增强职业竞争能力。我们在大唐电信和中国国航都做过员工职业化训练课程，非常成功，一般是2天的课程。
　 《管理人员职业化训练》内容的侧重点不同，主要是结合企业目前的职业化现状帮助企业分析如何打造一支具有竞争力的职业化团队。也是两天的课程．主要内容包括在职业化进程中需要哪些理论指导？需要哪些管理工具，以及通过案例分析如何借鉴国外的职业化管理经验等。既有理论，又有方法，非常实用。许多大型国有企业和民营企业都邀请李宏飞老师做了培训，效果非常显著。我们作过培训和咨询的企业包括：中国网通、中国移动、长城保险、南方电网、中央电视台、方太厨具、东风汽车等等，可以看中国职业化网站上的相关报道 介绍：   首都师范大学英语系文学学士。中国人民大学商学院企业管理硕士研究生。研究领域为人力资源管理和职业化管理，有比较深厚的理论功底。
曾任喜来登酒店管理集团、假日酒店管理集团、华润集团等多家大型国际集团培训经理、人力资源经理及人力资源总监、用友软件人力资源高级顾问。近10年人力资源管理工作经验，积累了丰富的管理经验。近年来曾经为多家知名企业做人力资源管理项目咨询，积累了丰富的行业经验。