培训受众: 企业人力资源管理者、管理人员 课程收益: 掌握风险管理的基本理念和基础知识；
制定企业全面风险管理的策略和方案；
完善企业全面风险管理的监督与改进；
建立健全企业全面风险管理的组织体系；
形成企业全面风险管理的信息系统；
学会制作企业全面风险管理报告；
让企业从危机事件当中吸取教训；
让企业掌握各种危机的基本处理方法；让企业掌握各种落到实处的可操作的危机管理方案
在企业经营的各个方面建立有超前意识的企业危机管理体系，从而使企业步入健康的发展轨道！ 课程大纲: 2008年的一场金融海啸来袭，令整个中国的企业都为之震撼！经营管理者如何在如此严冬环境下，因应人力资源管理的危机？
目前市场上弥漫以人力精简、缩减工作天数、强迫实施无薪休假、主管降薪、转调工作岗位、解雇裁员等作法，到底合法吗？有多少法律风险？相关执行配套工作有哪些？这些都是处于此次风暴中心的决策者、人力资源管理者必须要学习的重要功课！
本次课程从企业处理过程应该注意的以法令、管理实务层面探讨。期能透过合理适切的规划说明，创造劳资双赢！