培训受众: 企业团队成员 课程收益: 透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。 课程大纲: “沙漠淘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。
课堂分好小队后，几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到相同的预备金用以购得等价的帐篷、指南针、水、食物。整个探险之旅行程25天。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。

针对课题：计划执行与任务分配
资源运用与管理
目标设定与评估
风险管理与压力处理
团队运作与领导
组织沟通与建立
策略规划与影响 介绍：   作为一名专业的人力资源发展顾问，梅老师在员工学习与发展领域有多年的从业经验。他曾为众多知名企业进行过培训咨询，帮助其提高员工绩效。同时，梅老师也为政府机构及非政府组织提供领导力培训与辅导。

梅老师曾服务过的客户包括：微软全球支持中心(Microsoft)、飞利浦电子(PHILIPS)、西门子(Siemens)、艾默生(Emerson)、日立(HITACHI)、美国国家仪器(National Instruments)、富士施乐(Fuji Xerox)、美国强生(Johnson & Johnson)、惠氏制药(Wyeth)、许瓦兹制药(Schwarz)、百特医疗(Baxter)、博士伦(Bausch & Lomb)、不凡帝范梅勒糖果(Perfetti Van Melle)、卜内门太古油漆(ICI)、特灵空调(TRANE)、携程旅行网(Ctrip)、大众汽车(VW)、双龙汽车(SSANGYONG)、延锋伟世通(Visteon)、上汽集团(SAIC)、佳通轮胎(GITI)、英华达手机(OKWAP)、三井(Mitsui)、汉高(Henkel)、荷美尔食品(Hormel）、香港瑞安房地产(SHUI ON LAND）、中国电信(China Telecom)、中国银行(Bank of China)、交通银行(Bank of Communication)、上海银行(Bank of Shanghai)、农业银行(Agricultural Bank of China)、中远集团(Cosco)、中国石油(PetroChina)、百丽集团(BeLLE)、杰友生电器 (GEOSUN)、国药集团(Sino Pharm)、复星医药(Fuson)、微创医疗器械(Microport)、友达光电(AUO)、上海文广新闻(SMG)、珠江投资(Pearl River)、上海电气(Shanghai Electric)、东方CJ(OCJ Homeshopping)、青年成就组织中国部(JA)、上海大学生创业基金会（SHCYF）等。