培训受众: 课程对象 员工 课程收益: 课程目标
1、使受训学员了解职业人士应承担的职责、扮演的角色和应该具备的能力；
2、使受训学员了解推动指标落地能力；使受训学员提升自身职业技能；
3、帮助员工掌握与建立职业化行为，掌握工作效率提升的技能与习惯，并提升职业生涯自我规划意识；
4、树立起职业人士的积极心态和应具备的职业德行；
5、掌握职业化的工作方法与正确的职业价值观；
6、积极地开拓自我，激发自我，从而增强团队凝聚力，激发整体积极主动的行动力暨精神士气，提升全员斗志；
7、通过更有效的职业沟通方法有效的沟通，把复杂问题变简单，来提高工作业绩，从而达到员工自动自发的积极快乐工作的目标。 课程大纲: 课程内容

第一讲 职业信仰 情绪控制
第1节 何谓职业化。
第2节 职业化的五个层面。
第3节 做一个职业化的员工需必备的条件。
第4节 职场上难以成功的4只拦路“虎”。
第5节 企业员工职业化的必要性。
第6节 员工职业化提升需由内而外三个层次的提升。
第7节 职业化征程五要素。
（1） 征程一：不可替代。
（2） 征程二：工作效能。
（3） 征程三：换位思考。
（4） 征程四：情绪控制。
（5） 征程五：职业操守。
第8节 提高情绪管理动力积极心态；
第9节 如何激励自我，找到自己的积极心态之源；
第10节 职场成功的八条基石

第二讲 团队建设 精诚合作
第1节 卓越团队的一面“军旗” 介绍：   王云鹏老师：
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经济学学士、工商管理硕士（MBA） 博士
自1993年开始先后工作过的企业：吉列（中国）企业集团、香港恒丰（中国）集团、华信惠悦（中国）公司、广电传媒集团。多年一直致力并研究本土企业管理者“管理技巧与领导艺术”课题，并热衷于研究《毛泽东选集（四卷）》、《毛泽东诗词》、《邓小平文选》、《大学》、《论语》、《孟子》、《尚书》、《韩非子》、《墨子》、《资治通鉴》、《二十四史》等经典著作中提炼管理者的带兵技巧、领导艺术与方法，结合今天企业的管理实践案例与管理者分享。
王云鹏先生的系列管理课程，相关管理技巧、方法、管理思想与我国企业国情结合，更注重结合企业管理者能力研究、工作实践、企业管理者应具备的才能出发，来辅导管理者从先贤古哲、我党的领袖、优秀企业管理者那里汲取营养，来提升管理者的带兵和打仗、“为将之道”的领导艺术，使管理者发挥自身优势，认识并做到发挥岗位价值来推动企业持续、健康、稳定的发展之路。