培训受众: 企业经理人、中层主管、基层管理人员、有志于个人提升和发展的人员 课程收益: * 运用九型人格理解不同的管理风格。
* 有效发挥自己的正面领导力量，令自己有更大的创造力，提升自我管理的能力。
* 成为协调人际关系的专家，学到与不同的团队成员相处之道，提升团队的向心力。
* 明白沟通的真谛，激发团队成员的潜能。
* 掌握不同型格的人需要留意的方向，提升领导的能力。
* 明了如何去打造一个高效的团队，提升管理和培养下属的能力。 课程大纲: 九型人格的起源以及发展趋势
九型人格型格测试

1-9 号的型格解说：
☆ 基本恐惧/基本欲望.
☆ 常用词汇
☆ 型格的特性.
☆ 学员互动分享
☆身体语言、面部表情、讲话方式、语调
☆ 代表人物

1-9 号的领导力和管理：
☆ 适合或不适合的工作环境.
☆ 时间管理.
☆ 沟通要点.
☆ 激励要点
☆ 领导风格
☆领导力修炼

如何构建高绩效团队
九型人格的高度表现和压力表现
性格修炼秘诀和总结