基于绩效管理的绩效考核
讲授、
培训内容:
一、
1.绩效产生流程
2.绩效的含义
3.行为的含义
4.
5.考核
6.绩效考核
二、为什么考核(它有什么用,解决目的问题)
1.从公司角度看考核
2.从
3.从职能
4.从员工角度看考核
三、考核种类(不同
1.胜任度考核
2.区分度考核
四、考什么(考核内容有哪些)
1.从绩效产生流程(关键)看绩效考核内容
2.从绩效产生流程看决定绩效考核内容的思路
3.传统的考核内容
4.“KPI ” 核心
5.
五、怎么考
1考核思路
2考核要点
3
六、案例
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