培训受众: 高层管理者、中层管理者、基层管理者、企业全体内训。 课程收益: 提升团队执行力，增强凝聚力及责任、服务意识，提升综合管理能力。 培训颁发证书: 12年企业管理实践经验，阅历丰富，做过业务员、人资主管、中层干部、企业总裁。专注研究企业管理、团队建设和团队执行力已有8年之久，在此其间与世界第一潜能激励大师安东尼罗宾、世界顶级企业教练博恩崔西、世界第一谈判大师罗杰道森、顶级营销大师哈维麦凯、共和国四大演讲家之一彭清一教授、行动成功学创始人李践老师等培训、企业界老师学习和交流。2005年研发出《激发团队执行力训练营》和《巅峰团队训练营》课程以来，5年来已接受培训的企业有几百家，获得企业老板和高管的一致好评…… 课程大纲: 一、《激发团队执行力训练营》是做什么的？
――提升企业核心竞争力，专注解决中小型企业管理瓶颈
① 如何用五大步骤打造一个具有“我们是一个人”精神的团队？我们需要英雄，因为英雄可以带动团队；我们更需要团队，因为团队可以创造更多的英雄。
② 学会选择快速、高效的沟通模式和沟通渠道，怎样有效的管理情绪，找到团队间沟通的“钥匙”，使沟通更加流畅。
③ 打造“巅峰高效团队”，激发团队士气，即有明确分工，又有密切合作，目标上高度一致，思想上达成共识，行为上相互支持，最终创造共赢的结果。
④ 如何用团队精神塑造企业文化，怎样明确企业的愿景、价值观、使命？增强团队凝聚力与执行力，使团队战无不胜？
⑤ 培养员工的责任心，工作中遇到问题，首先从自己身上找原因；体验什么叫“铁的纪律”，打造“凡事服从、绝对执行、没有借口”的执行型团队。

二、为何选择《激发团队执行力训练营》？
① 企业管理王牌课程，企业培训首选课程。唯一承诺培训效果的训练课程。
② 最成功的案例研讨，最震撼最实用的训练效果，以训练为主，学习为辅，专注于培养能力而不仅是传授知识。
③ 最经典的团队工作模拟、实战演练。最有效的培训系统，使学习转化成生产力，提升团队执行力。
④ 训练营采用团队相互竞争的培训方式，咨询式培训，包括问题解答、管理游戏、视频教学等生动活泼的体验式培训，即是游戏，又是学习，即快乐，又刺激，把学习变成了一种乐趣。
⑤ 培训结束后，针对学员有长期跟踪服务，确保企业得到实际成果。80%学员都会主动介绍朋友来参加训练营，口碑极好。


三、《激发团队执行力训练营》课程简介
《激发团队执行力训练营》是根据心理学原理、教练技术原理、潜能开发原理三大原理而设计“团队发展模式”体验式培训，参与者从“一群个人”经历团队的：形成期―成长期―规范期―成熟期，而成为一个具有战斗力、凝聚力、执行力的团队，是中国目前最顶尖的团队成长、团队执行力课程。
※您积极充实管理方面的知识与技能，但运用起来总是力不从心吗？
或许您已经发现，“人”的问题，不是“技巧”可以解决的；即使同一状况，转换时空之后，原本的解决办法也不一定可行。
在《激发团队执行力训练营》，我们籍由一连串精心设计的震撼体验活动，让您在团队互动中，充分舒展工作上可能发生的各种忿忿不平、不被尊重、被排挤拒绝、团队责任心差、沟通不畅等挫折感，并经历被接纳、尊重、全心全意、全力以赴投入成就愉悦感。从“管理理论知识”到“案例分享”，再到“震撼游戏”最后到“体验分享”，您将在两天两夜的课程中，留下工作上值得翻阅咀嚼的深刻经历。
※您重视团队和谐，可总是会遇到几个异己分子破坏团队和谐吗？
没有“异议”的团队和谐是表象的。惟有经过互相竞争与沟通，这样的团队才有机会发挥最大的潜能。可惜大部分的主管尽力压抑负面的意见，使得许多不满的声音四处流窜、反而对团队有莫大的杀伤力。
在《激发团队执行力训练营》，您将学习如何带领团队安然渡过异议的挑战，进入真正的互信互赖。
※您觉得公司不能一天没有您吗？
许多主管渴望休假，却不放心将重要的事交给下属执行。其实，在一个事必躬亲的主管之下，部属很难有成长的喜悦。经过《激发团队执行力训练营》，您将一次又一次的证实，每一位成员都拥有团队中不可或缺的特质。您也会惊奇的发现，做一个“杰出团队中的平凡主管”，比做一个“平凡团队中的杰出主管”更有成就感！
※您是否常常觉得必须独立承担许多责任，其中的付出没有人理解？
我们总觉得做主管的要各个方面“领先”部属，才能“领导”部属。其实高处不胜寒，其中的孤独和压力，没有人可以体会。经过《激发团队执行力训练营》，您将学习如何建立一个互信互赖的团队关系，使部属了解主管的压力而愿意主动共同承担责任，成为一个真正卓越的执行型团队。
※您日夜为公司操心，员工却不愿意多帮一些忙，您是否觉得寒心？
很多主管希望塑造一个员工与公司的目标一致的工作环境，可是，员工总是兴趣平平。他们反而认为，只有“自己当老板”才有可能个人的目标与公司目标一致。在《激发团队执行力训练营》，您将亲自体验被压抑的情绪，以及员工需要被关照的感受；您将亲自体验，转负面情绪为正向凝聚力的方法。您将欣喜地发现，“解决立场冲突”与“达成组织目标”真的可以同时满足！您还将亲自感受，团队工作中怎样使所有人达成目标一致、方向一致、行动一致、步调一致、口号一致，具备高度一致性、超强执行力的团队！！
两天两夜的训练营，以情景演练、震撼体验、巅峰激励、一连串客观、理性、深入浅出的案例和活动为主轴，充分激发每个人的想象力、创造力、学习力。
在学习过程中，透过个人的察觉、体会和教练的报告，使每个成员都清楚看到自己与团队工作的模式，其中包括有助于团队发展、团队执行力的部分，以及有碍于团队发展、团队执行力的部分；参加成员可以从教练、个人及成员彼此的回馈之中，来改善有碍于团队发展、团队执行力的行为。除此之外，另有20个管理学理论、80个经典案例，让成员了解自己在团队工作的特长和必要性，也有帮助领导者更清楚团队“人”的资源，进而予以发挥。

请以轻松度假的心情参与，您将留下一个充满成就喜悦难忘的回忆！！！

《激发团队执行力训练营》核心内容
★开　篇：企业生命周期理论
★第一篇：执行力
1、什么是执行力？
2、什么是团队执行力？
★第二篇：核心团队建设
1、企业竞争力模型
2、团队执行力建设的四个纬度
★第三篇：团队缺乏执行力病因分析及解决方案
1、团队缺乏执行力的四大病症
2、团队缺乏执行力的四个核心病因
3、团队缺乏执行力的病因分析
4、沟通技巧与沟通模式
5、企业沟通平台建设
6、提升执行能力的六大步骤
7、执行流程不畅的六大核心病因
8、优化执行流程的十大步骤
9、激励团队的五项要领
10、建设团队赏识文化
11、建设服从文化的三大方法
12、建设感恩文化，珍惜才会拥有，感恩才能长久
13、锻造团队高度一致性的核心方法
14、打造团队协同能力的核心方法
15、建设企业组织超级团队执行力