培训受众: 所有企业成员、希望学会时间管理，提升人生质量，提升工作绩效的成员. 课程收益: 时间对于每一个个体来说都是公平的，会不会利用时间，结果却有天壤之别。本课程可以帮助学员掌握时间管理的技
巧，提升组织和个体工作绩效。 课程大纲: 培训内容大纲:
第一条 时间特征分析
第二条我们为什么总是很忙
1、作对事了吗
2、正确的做事了吗
3、造成很忙的几点原因分析
第三条 时间管理的十大误区
1、缺乏时间管理的意识
2、忘记了目标、没有计划
3、没有一次成功的意识
……

第四条 如何跨越时间的陷阱
1、设立目标（还要量化）
2、拒绝拖延、马上行动
3、把握现在，第一时间行动
4、办公的“5S”革命
5、要善于利用工具
6、分清主次、学会拒绝，时间管理四象限

第五条 时间管理练习（现场练习） 介绍：   管理咨询师，，人力资源开发研究会理事、国际管理咨询协会认证咨询师、国家人力资源管理师认证培训讲师。目前担任多家企业顾问、高校客座讲师。
工商管理硕士、十多年企业实践，先后在国内最大软件企业、最大橡胶机械企业担任高级经理。
王瑞刚老师已经为上百家企业提供过管理咨询或内训服务。 主持、参与过多家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化管理咨询项目，对企业文化建设、战略管理、人力资源管理有深入研究和独到见解。目前主要研究方向为人力资源管理与企业成员职业化。