培训受众: 企业基层管理者、生产一线主管、基层班组长 课程收益: 深刻认知职业动机对工作行为的决定作用
学会培育员工优秀行为的方法
掌握有效激励员工的技巧
提升员工和团队的工作绩效 课程大纲: 课程纲要：
引领员工的职业动机和工作态度
员工心理与职业动机分析
? 员工工作理念与行为意识
? 员工行为意识与工作习惯
员工优秀行为的培育方式
员工行为评价与辅导
? 员工行为帮助与监督
有效激励的基础与原则
基层管理者的激励资源
? 员工激励的实效性与频次
? 员工激励的方式与效果
有效激励员工的技巧
智慧型员工的激励
? 工兵型员工的激励
? 关系型员工的激励
? …

适合情况：
为什么员工的行为总是与企业工作理念和目标不一致？
为什么表现好的员工“不香”，表现差的员工“不臭”？
为什么员工工作无精打采，没有士气？
为什么员工只有苦劳，而没有功劳？
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授课方式：
课程中对学员的激励方式就是授课的内容
在课程中操练和体验不同的激励方式起到的不同作用
形式即内容、内容即形式