TTT企业专业培训师标准教程
销售(市场)经理
行政系统各级
2、帮助受训学员掌握职业的专业
3、提升受训学员的职业培训课程讲授进程的设计编配能力;
4、通过训练使受训学员具备初步的
5、通过训练使受训学员具备基本的课堂场控、非常态学员应对和高级训练指导和现场点评能力。 培训颁发证书: IPTA国际
一、
TTT 核心心法:
首善――请注意;
乐从――有道理;
对接――我发现;
区分――是这样;
感召――让我们;
分享――一起来。
TTT 认知
TTT 释义
TTT 定位
培训的目的
教育和培训的区别
TTT 训练核心:
学员有悟――培训主体
老师善化――培训主导
课堂能应――培训主场
的职业角色:
编――培训课程的设计者
导――培训活动的组织者
演――培训内容的表达者
的
的能级和成长――能工、巧匠到名师
八大能力模型
课堂表达呈现能力
训练促动能力
问题解答能力
点化点评能力
课堂掌控能力
课程开发能力
讲授方案设计能力
训练
课堂呈现能力
表达力
挑战力
变通力
感召力
创造力
TTT 学习要领:说时似悟 对境生迷
投入多少,收获多少
参与多深,领悟多深
未曾经历,不成经验
敞开心扉,方有心得
二、TTT基础:形神兼备 收放自如
呈现心法:真性情 平常话 身边事
的自我管理:
怯场测试及怯场化解
压力人格模式
5
压力分散法
的场意识
的专业风范――身手步、看听说
身形 手势 步法
眼法:触诀、罩诀、贴诀
听法:听此观彼、听言查行、听近看远
说法:吐归、含咬、断连、抑扬、轻重、缓急
场地布置与设备定位
灯光、音响和温度的调节
白板、投影、挂图、冠能表
职业形象管理
三、TTT专业表达:粗枝大叶 妙趣横生
表达心法:探究本源 反思常识
课程讲授模型
导入:龙首――先声夺人
纲要:猪肚――脉络层次
演绎:虎背――纹理修饰
资源:豹腰――适切有力
收结:凤尾――回味无穷
表达技巧:
图、表、数、字的表达运用
提问与应答技巧
旧说新语
捷思漫讲
取类比象
瞬间排比
卓越表达――知行合一、情理并茂
特定表达:自我介绍、主持、致辞、感言、即席发表
精彩点评之道:
润、切、塑
一抓、二找、三定、四遍、五论
准确、归纳、思辨、强调、升华、示范
四、TTT编导艺术:你想我讲,我说你要
编导心法:定活两便,做厚讲薄
课程开发原则
立足讲授、面向效果
适用性、结构性、前瞻性、再创作原则
内容设计的关键及框架
设计切入点
发掘价值点
抓住关键点
找到问题点
把握兴奋点
职业
时间线
内容线
演示线
活动线
效果线
让问题成为训练线索
素材与主题:
审角度、析素材、定框架、破主题、展论述、结观点
素材主体化、主题素材化
课堂讲授的配置
主明线――缺不得
主暗线――有更好
辅明显――求充分
辅暗线――保丰富
标准教案的基本模块
课堂演示稿本
讲解稿本
学员应用讲义
课堂随堂讲义
备用资源库
培训行为配置表
五、TTT进阶:学习忘我 应用无他
职业心法:本色做人 角色做事
吸引学员的技巧
激发学员参与的技法
互动气氛的营造
课堂掌控
非常态学员管理
课堂掌控对策
课堂行为禁忌
培训
定义问题
提供方案
帮助选择
协同实施
要求行动
强化效果
评估绩效
评估反馈――四级评估模型
反应层评估――观察学员课堂反应
学习层评估――检视学员学习结果
行为层评估――考核学员工作表现
结果层评估――衡量组织
TTT 的最高境界 介绍: 陈晓剑老师是人力资源及企业文化领域的实战派培训导师,拥有 13 年经营管理和企业
的关键点,其注重实效的培训方式广受学员和企业好评。
近年来,在获得国际职业训练协会主训导师授权之后,陈老师投身于《TTT 国际职业标准教程》的讲授辅导,并对自己所擅长的领导力、执行力、团队建设和
陈晓剑老师一直坚信,行为改善的终极动力来自学员的内在力量,而有效的培训就如同开发蕴藏的宝藏。在多年的职业培训生涯中,陈老师形成了自己独特的风格。他在课堂上亦师亦友,既对学员的人格与智慧充满了信任和尊重,又不失的立场。他的表达温文尔雅,幽默风趣。时而字字珠玑,闪烁着理性的智慧;时而直指人心,荡漾着感性的激情。陈老师温暖而中立的教练风范在受训企业和学员中获得极高赞誉,广为流传。在陈老师的课堂,学员往往能在严谨而又开放的氛围中得到站高一线的指引,令学员在反省与感悟中深受裨
益,轻松成长!
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