培训受众: 全体员工 课程收益: 时间管理成了职场人急需掌握的一门艺术，要是不做时间管理，容易遗落重要的事务，陷入混乱的境地，迷失自己。时间管理从一开始追求效率（第一代effeciency）、效能（effective，第二代）、潜能、到最近常常被提起的“工作―生活―平衡”，经历了四代。这些的观念都是在以自我为中心在思考时间管理，但其实时间管理更大的目标是为了实现生命的价值、获得生活的幸福感。所以，第五代时间管理看到之前的不足，提出“分享―生活―平衡”，要把团队伙伴纳入到你时间管理的范畴里，在讲求团队配合的时代，当你做一天的计划的时候，要常常思考一个问题：我如何帮助其他人过得更好？ 课程大纲: 第一章 时间的统计
1.时间的几种统计
2.企业中的“蚂蚁现象”

第二章 时间的阐述
1.什么是时间
2.时间与事件的关系
3.时间的特性
4.时间管理的关键

第三章 时间管理的沿革
1.五代时间管理的分析
2.五代时间管理的关系

第四章 时间管理与习惯
1.习惯的定义
2.习惯的判断
3.习惯与“舒适区”
4.如何改变习惯
5.改变习惯的收益与困难

第五章 优先管理
时间的四个象限
2.四个象限的区分
3.如何投资二象限
4.压力与你的关系
5、改变传统的时间观念
6.时间的流失与干扰的判断及排除

第六章 “西瓜”与“芝麻”
1.效率和效益的区别
2.怎样获取“西瓜”
3.发展性工作和维持性工作
4.如何避免捡“芝麻”
5.工作行动中的误区
6.第五代时间管理的思考